能走上领导岗位的人，自有其优势与特长。每个领导的性情品格各不相同，要想 " 一眼 " 看透，真不是简单的事。
根据自己在职场打拼 30 多年的体会，有两点可留心：
一、心里有员工。我们有一厂长，每天走下办公楼，到厂大门附近，看着员工走入厂区。这种方式在今天看来，有些多余。员工天天看到厂长也不以为然，但见不到他时，就会想到 " 他不在厂里 "。以后领导换了一茬又一茬，想起来，他为员工办的好事最多，口碑最好。
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二、目光向上看。有一位领导官气十足，对待上级领导毕恭毕敬，唯命是从，常陪他们打牌喝酒，几年间青云直上。有位师傅中午到办公室找他，由于是休息时间，他的脚架在大班台上，生硬地问：" 什么事？" 然后回答：" 办不了！" 干脆、利落地给打发了。这位领导由于不懂经济，投机钻营，一个好端端的国有企业毁在了他的手里。
要看透领导，可用 8 个字概括：完成任务，关心下属。这不仅是第一要务，也是一个观察视角。
很多事和人，我们看到的都不一定是真的，何况还只看一眼。希望一眼看透领导的行为，本质上是一种想找捷径的懒惰行为，这在现实中是不可能的。
如何看透领导，虽然没有捷径可走，但有个呆办法。这个办法虽然呆但有效，是结合古人智慧、前辈教导以及自身十多年职场经验的总结。
如何看透领导，要做到以下两个层面，缺一不可，具体如下。
人都容易被甜言蜜语迷惑，而忽视其所做的。想要看清一个领导，需要多听领导的言语观点，判断出领导的行为性格，给领导一个 " 画像 "。到这里还没完，更重要的是，还要观察领导的行为与他的言语是否一致，这需要较长时间沉淀和大量细节验证。
一个小技巧：看人言行是否一致，重点观察其冲动、暴怒时候的言行。人在冲动、暴怒的时候，一般是非理性的，人在不理性的时候，本性就容易显露出来。
大家不要被 " 得利 " 这个关键词吸引眼球，重点要放在 " 正当 "。所谓正当得利，是指你在工作中付出了、有成果了，领导有没有围绕你的执行过程、你取得成果的价值大小，在公司规则制度内，给予你应得收获。这种收获可以是一句鼓励，也可以是有形奖励，更或者是晋升等。
通过以上两个层面，在日常工作中，用心观察体悟，你基本上能看透你的领导，对你领导的言行更加有底。
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